4月19-21日,公司組織召開了2024年經(jīng)營管理研討會。陳祥旺總經(jīng)理等公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營部門、船舶管理部門、商務部和財務部相關(guān)人員共計30多人參加了會議。
會上,經(jīng)營部門首先分析了當前航運市場形勢,探討如何進一步拓展客戶渠道,擴大業(yè)務范圍,并針對國際國內(nèi)港口壓港情況、船舶備艙工作、貨損貨差控制等問題進行了討論。管理板塊針對如何切實做好本職工作,發(fā)揮管理能動性,以結(jié)果為導向復盤管理中潛在的問題,以及進一步加強對船員的考核管理等議題分別發(fā)表意見。與會人員精心準備,踴躍發(fā)言,從各自崗位工作情況和部門業(yè)務協(xié)調(diào)等方面提出了很多建設(shè)性意見。
最后,陳祥旺總經(jīng)理對會議進行了總結(jié)。他要求公司員工在工作中要“想透、做細、抓實”,發(fā)揮主觀能動性,用心工作,大膽管理;針對時代快速發(fā)展的現(xiàn)實,公司員工要認真學習新知識,努力提升自己,跟上新時代的步伐,為公司發(fā)展作出更大的貢獻。
會上,經(jīng)營部門首先分析了當前航運市場形勢,探討如何進一步拓展客戶渠道,擴大業(yè)務范圍,并針對國際國內(nèi)港口壓港情況、船舶備艙工作、貨損貨差控制等問題進行了討論。管理板塊針對如何切實做好本職工作,發(fā)揮管理能動性,以結(jié)果為導向復盤管理中潛在的問題,以及進一步加強對船員的考核管理等議題分別發(fā)表意見。與會人員精心準備,踴躍發(fā)言,從各自崗位工作情況和部門業(yè)務協(xié)調(diào)等方面提出了很多建設(shè)性意見。
最后,陳祥旺總經(jīng)理對會議進行了總結(jié)。他要求公司員工在工作中要“想透、做細、抓實”,發(fā)揮主觀能動性,用心工作,大膽管理;針對時代快速發(fā)展的現(xiàn)實,公司員工要認真學習新知識,努力提升自己,跟上新時代的步伐,為公司發(fā)展作出更大的貢獻。